Verändern Sie sich als Entscheider.
Gehen Sie wirklich in Führung.

Situative Führung.

Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter ist anders. Manche müssen Sie als Entscheider anleiten. Anderen können Sie Aufgaben vollständig übertragen. Darauf baut das Modell der situativen Führung auf. Wir vermitteln Ihnen vier verschiedene Führungsstile – mit diesen können Sie Sie auf die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Talente eingehen. Und etablieren so eine einheitliche und wertschätzende Führungskultur.

Transaktionale Führung.

Mit dieser Führungsform gelingt Ihnen ein inhaltlicher und sachlicher Austausch mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Dafür werden zunächst Ziele geklärt und Verantwortung übertragen. Beide Seiten geben Rückmeldungen. Als Vorgesetzte oder Vorgesetzter kritisieren, loben, ahnden oder belohnen Sie. Mit CHANGE. können Sie so besser gemeinsam vereinbarte Ziele erreichen.

Transformationale Führung.

Durch transaktionales Führen bringen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen auf ein neues Level. Weil diese den tieferen Sinn von gemeinsamen Zielen und Idealen erkennen. Als transformationale Führungskraft begeistern Sie Ihr Team. Weil Sie Wertschätzung und ein gutes Gefühl vermitteln. Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern arbeiten mit Spaß mit Ihnen und für Sie. Dadurch werden Sie als Vorbild wahrgenommen. CHANGE. begleitet Sie mit Erfahrung, Wissen und Empathie auf diesem Weg der Excellent Leadership.

Wir kommunizieren immer. Auch durch Schweigen.

In Ihrem Unternehmen reden die Menschen vielleicht aneinander vorbei. Oder Ihre Kolleginnen und Kollegen verstehen die Kunden nicht und umgekehrt. Dadurch entstehen Missverständnisse. Im schlimmsten Fall zerstören sie Geschäftsbeziehungen. Solche Probleme können Sie vermeiden. Denn Kommunikation funktioniert nach sehr klaren Mechanismen – festgehalten in unzähligen Modellen. Wir zeigen Ihnen das Ihr Unternehmen geeignete. Und wie Ihre Mitarbeitenden es täglich anwenden können. So verbessern Ihre interne und externe Kommunikation wesentlich.

Erkennen Sie Motive. Damit Sie motivieren können.

Jeden Menschen treiben innerliche Motive an. Wir vermitteln Ihnen die Kenntnisse zu den unterschiedlichen Motivationen. Damit können Sie nicht nur das Verhalten eines Gegenübers genau einordnen. Ein Ihnen notwendig erscheinendes Ziel können Sie der Person anpassen – und diese individuell motivieren. Nützlich ist das zum Beispiel bei Mitarbeitenden, Kunden, Geschäftspartnern oder Kindern. Wir vermitteln Ihnen das dafür nötige Wissen.